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Passez un cap dans votre développement commercial.

Nous accompagnons les PME B2B de la stratégie à l’exécution : mieux cibler leurs marchés, générer des opportunités, structurer leurs processus commerciaux et exploiter les bons outils.

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Une équipe pluridisciplinaire

Silyane, c’est une équipe passionnée et complémentaire pour vous accompagner dans toutes vos problématiques marketing et commerciales.

  • Stéphane GirardinStéphane GirardinAssocié, référent stratégie commerciale
  • Ludovic TronelLudovic TronelAssocié, référent process commerciaux
  • Lyderic MiottiLyderic MiottiAssocié, référent marketing
  • Adrien GoninAdrien GoninAssocié, référent internationalisation
  • Pierre-Marie TracolPierre-Marie TracolAcquisition

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Quel cap souhaitez-vous franchir ?

Nous intervenons aux moments clés du développement commercial, lorsqu’il faut ouvrir de nouvelles opportunités ou rendre l’organisation commerciale plus performante.

  1. Générer des opportunités

    Structurez votre prospection pour ouvrir de nouveaux comptes sans dépendre uniquement du réseau et des demandes entrantes.

    Prospection commerciale
  2. Lancer un nouveau marché

    Validez votre marché, votre cible, votre offre et votre approche commerciale avant d’accélérer.

    Stratégie commerciale
  3. Structurer votre développement commercial

    Structurez vos méthodes, vos processus et votre pilotage pour rendre l’activité commerciale plus performante.

    Processus commerciaux
  4. Mieux vous outiller

    Faites de votre CRM, de vos données et de l’automatisation de vrais leviers d’efficacité commerciale.

    Outils commerciaux & CRM

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Ils ont franchi un cap avec Silyane

Alexis Bellas
Silyane a été d'une grande aide pour la mise en place de notre stratégie commerciale. Merci à Adrien et Lydéric pour leur compétence, professionnalisme, sympathie (et patience !)
Alexis Bellas
,
Fondateur
@
L'esprit critique
Nous souhaitions confronter une nouvelle offre de services au marché et Silyane nous a soutenus dans toute la démarche de preuve de marché en collaboration avec toutes les parties prenantes. De la construction de bases, aux campagnes adhoc, ils nous aident à aller plus vite.
Julien Touzé
Julien Touzé
CEO
@
Skilld
En pleine structuration de notre activité et donc à l’heure des choix, Lyderic et Stéphane nous ont aidés à mener de front la recherche de nouveaux clients tout en nous aidant à poser la totalité de notre stratégie commerciale (offres, processus commercial, discours, supports).
Talia Lipiec
Talia Lipiec
CEO
@
fizYou
J’ai intégré Silyane dans mon dispositif commercial avec une feuille de route claire qui a pour but d’adapter les processus commerciaux afin d’avoir des commerciaux focalisés sur la vente et la relation client, tout en me permettant d’accroître mon activité. Ils gèrent toute l’industrialisation du processus commercial en interaction quotidienne avec mes équipes.
Maxime Arnaud
Maxime Arnaud
CEO
@
Tout un événement

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Relevé de missions

Cas clients

Nous sommes l’extension commerciale de nos clients. Notre mission est de nous fondre dans leur réalité, en répondant avec agilité à chacun de leurs besoins spécifiques.

Skilld
IT
Stratégie
Prospection internationale lancée, retours terrain obtenus et offre coconstruite avec le marché.
Lire le cas
Skilld
COJIT
Ingénierie industrielle
Prospection
Processus
Outils
Plusieurs opportunités à six chiffres avec des grands comptes
Lire le cas
COJIT
MJ Valorisation
Valorisation de déchets
Prospection
Outils
Une méthode de prospection qui fonctionne et des ouvertures auprès de grands comptes
Lire le cas
MJ Valorisation
Wattsgood
RSE
Processus
Outils
Prospection
Processus commercial structuré, nouveau CRM, indicateurs de pilotage
Lire le cas
Wattsgood
Tout un événement
Événementiel
Outils
Processus
Un parcours d’achat digitalisé et automatisé
Lire le cas
Tout un événement
Aster
IT
Prospection
Processus
Outils
Une prospection industrialisée, des commerciaux recentrés sur la vente
Lire le cas
Aster

Quel est votre prochain cap commercial ?

Faites le point sur votre prospection, vos processus et vos outils pour identifier les leviers à activer en priorité.

Faire le diagnostic commercial

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Notre méthodologie

Nous partons de votre situation, agissons sur les priorités et ajustons notre accompagnement à partir des résultats obtenus.

  1. Comprendre

    Analyser votre situation commerciale, vos objectifs, vos pratiques et vos outils pour identifier les priorités.

  2. Agir

    Construire avec vous un plan d’action concret et intervenir directement sur les leviers identifiés.

  3. Mesurer et améliorer

    Suivre les résultats, analyser les retours du terrain et faire évoluer les actions pour renforcer leur efficacité.

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Comment travaillons-nous à vos côtés ?

  • Ni vraiment l’un, ni vraiment l’autre. Nous nous plaçons aux côtés des dirigeants et de leurs équipes avec un objectif commun : faire progresser concrètement l’activité commerciale. Nous ne nous arrêtons donc pas aux recommandations : nous participons directement à leur mise en œuvre.

  • Nous partons du cap que vous souhaitez franchir et des freins qui vous empêchent d’y parvenir. Selon la situation, nous pouvons mobiliser une seule expertise ou en combiner plusieurs : stratégie, prospection, processus commerciaux et outils. Le dispositif s’adapte au problème à résoudre, pas l’inverse.

  • Nous travaillons avec vos équipes et pouvons aussi prendre directement en charge certaines actions lorsqu’il faut accélérer. L’objectif n’est pas de créer une dépendance à Silyane, mais de faire avancer le sujet tout en renforçant durablement votre organisation commerciale.

  • Nous définissons ensemble les objectifs et les indicateurs qui comptent réellement pour votre activité. Ils sont suivis tout au long de l’accompagnement pour mesurer les progrès, ajuster les actions et concentrer les efforts sur ce qui produit des résultats.

  • La durée dépend du cap à franchir. Certaines problématiques nécessitent une intervention ciblée, d’autres plusieurs mois de travail. Le périmètre peut également évoluer lorsque de nouveaux enjeux apparaissent.

Quel est votre prochain cap à franchir ?

Échangeons sur votre situation et voyons comment nous pouvons vous aider à franchir ce cap.

Parlons de vos enjeux commerciaux